|
|
 |
 |
Задачи проекта
Опыт практической деятельности показывает, что многие полученные результаты оказываются неиспользованными, а часто
просто теряются в силу отсутствия заключительного этапа по их оформлению. В результате приходится тратить дополнительное время, а иногда и
переделывать уже выполненную работу. Неправильная систематизация и хранение результатов ограничивает к ним доступ и снижает эффективность их применения.
Для решения этих задач предлагается схема сопровождения и мониторинга результатов на базе структурированной системы меню. В качестве примера приводятся решения, использующиеся на практике.
|
Сайт российских актуариев:
Актуарное оценивание в соответствии со стандартами МСФО
 
Методы и решения
Предлагаемая система, основанная на мультимедийных технологиях, предназначена для компактного хранения, систематизации и мониторинга
информации, осуществления контрольных функций, прогнозирования и стратегического планирования, а так же для рекламных, маркетинговых и других целей.
Опыт внедрения информационных дисков позволяет сделать следующие выводы:
- Данные системы эффективны при анализе большого объема информации
- Быстрый доступ
- Систематизация
- Мониторинг
- Данные системы презентабельны.
- Совместимы с Интернет.
Можно выделить основные направления применения данной технологии:
Сопровождение конференций
Систематизация результатов исследований
Калькуляторы
Электронные библиотеки
Информационные киоски
|
|
 |
МСФО |
|
На данной странице будет приведена статистика, используемая при составлении актуарных отчетов в соответствии со стандартом
МСФО 19 "Вознаграждение работникам"
Основные планируемые разделы:
- макроэкономические показатели;
- демографические показатели;
- таблицы смертности и инвалидности;
|
| |
|
В период июнь-июль 2008 г. была проведена оценка обязательств ОАО "МОЭК" по пенсионному плану компании в соответствии со стандартом МСФО19 по состоянию на 31 декабря 2006 года и на 31 декабря 2007 года.
|
| |
|
Отзыв об актуарном оценивании обязательств ОАО "СИБУР Холдинг" по МСФО-19
|
| |
|
|
|
|
|
